长春市中心医院信息中心的11名员工，在院党委领导下，临危受命，肩负起了长春会展中心方舱医院、北湖羽毛球馆方舱医院以及长春市中心医院本部三家医院的信息系统保障工作，为抗疫一线的医护人员构筑了一道坚实的壁垒。在疫情的阴霾即将驱散之日，回顾这40多天的抗疫历程，虽然充满了挑战，充满了风险，充满了疲惫，但与此同时作为信息人更是充满着激情、斗志与必胜的信心。

顾丽娟、陈昕宇、赵君一直在会展中心方舱进行信息系统保障工作。

       3月12日，长春市中心医院接到组建会展中心方舱医院的任务后，信息中心根据会展中心方舱医院的规模和功能要求，设计信息系统建设的软、硬件实施方案。按照医院分院的系统架构模式，信息中心派出3名同志，在东华工程师的配合下，迅速开展光纤对接、网络搭建、信息维护、工作站电脑配置、人员培训等一系列部署及执行工作，全力以赴保证了3月15日顺利开舱。

武金玲副主任指导我院疫情直报小组工作。

       3月16日，伴随着会展中心方舱医院开舱，疫情直报工作也拉开了帷幕。省卫生健康信息中心张启军主任和武金玲副主任亲自带队赴长春市中心医院，送密钥、搭环境、做培训，连续几天和上报人员一道，共同奋战到凌晨。在省卫生健康信息中心指导下，医院迅速从机关后勤等科室抽调年轻骨干人员，组建成疫情直报小组，24小时排班。在面临舱内患者信息采集困难的情况下，信息中心解晓宾副主任临危不乱，利用小程序开展患者扫码自助登记信息，后台导出的方法，提升入舱患者登记速度，极大的提高了信息上报效率。并及时与其他方舱医院分享经验。截至今日，疫情直报小组共完成了8368名患者的信息上报工作。

解晓宾副主任率领刘和、林钢，研究信息采集小程序。

       3月17日，信息中心抽调两名人员支援长春市疫情防控指挥部，负责对接定点医疗机构的数据收集、核对、汇总、上报。每日分8点、12点、18点、24点四个时段实时为指挥部提供数据报表。这项工作对数据准确性和及时性要求极高，需要反复核对才能定稿。经常工作到凌晨。刘帅和王红两名同志顶着各种工作压力，截至目前完成了19家定点医疗机构的对接，以高效、出色的工作，赢得了市疫情防控指挥部领导的高度赞扬。

刘帅在疫情防控指挥部进行数据收集和汇总工作。

王红远程配合指挥部进行数据收集和汇总工作。

       3月21日，长春市中心医院又紧急接管北湖奥体羽毛球馆方舱医院。信息中心解晓宾副主任跟随陈明强院长及李冬梅副院长迅速赶赴现场调研环境。没有光纤、没有网络设备、缺少电脑和打印机、工程师全部封闭在家。面对困难重重的局面，解晓宾迎难而上，即刻联系移动公司部署光纤，联系锐捷公司搭建网络，联系润德公司采购电脑和打印机，联系西安医疗队提供医护人员信息，并在现场利用互联网进行基本信息维护。同时，张国维副主任带领科室三名同志进行工作站电脑的系统安装，打印机等外设的调试，刘帅在疫情防控指挥部远程进行网络调试。22日凌晨3时，仅用时18个小时，完成了北湖奥体羽毛球馆方舱医院信息系统的搭建工作，确保了清晨6时顺利开舱。

       张国维副主任在北湖方舱医院配置工作站，后续一直留在方舱医院工作，并多次进入红区进行维护。在工程师的技术支持下，积极开发了多种辅助系统，使医务工作效率大幅提升。

孙明晓在北湖方舱医院配置工作站，随后在方舱医院工作了五天 。

       4月4日，长春市中心医院本部接到了改为新冠定点救治医院的任务，信息中心仅剩三名同志留守医院。刘和、林钢两名同志迅速对所有疗区的电脑等设备进行了排查和调试。大连、十堰、襄阳三支医疗队进驻医院后，对工作站电脑的位置提出了建议，解晓宾副主任先后两次进入红区，按照建议进行了部署与调整。随之而来的综合病区组建、病房床位调整、人员权限设置、病历书写等一系列问题接踵而来，都需要一一解决。信息中心在为临床一线保驾护航的同时，还承担着全院人员核酸检测结果的上传工作；各种视频会议和远程会诊平台的保障工作；各种报表、数据的统计工作；时刻为全院各个部门提供着技术与服务支撑。

刘和在为医护人员分配权限。

林钢在调试远程会诊平台。

       纵观这40余天的抗疫工作，信息中心所有员工没有一个人犹豫退缩，他们舍小家、守大家，不忘初心、使命担当。他们深知重任在肩，在紧张有序的工作中，勇往直前，充分体现了信息人的核心价值，每个人都感觉到能为疫情防控贡献力量而无比自豪和荣耀。这里没有英雄 ，这里只有一群平凡的人在做着平凡的事。抗疫之战仍在继续，胜利终将到来！

文章来源：长春市中心医院公众号

审核：张文生

编辑：石丽丽