2023年1月13日，吉林省卫生健康信息中心组织开展“数字素养提升工程”第12期活动，观看苏州大学附属儿童医院质量管理办公室主任朱晨在“2022年南湖HIT论坛”上所作的《十年积淀，医院管理信息化待破茧》专题讲座视频。

       朱晨认为，在过去的几十年里，我国医院运营管理发生了较大变化，医院逐步产生了提升自身运营管理水平的内驱动力，以解决生存与发展的根本问题。在内外驱力的双重作用下，医院运营管理呈现新的变化趋势，对信息化建设不再局限于电子记录、汇总统计等简单功能，而是提出了许多新的需求，包括：从“以物为主”向“以人为主”转变，注重HRP资源管理、人员画像等功能需求；从“注重结果”向“过程控制”转变，要求互联互通、闭环反馈等；从“经验管理”转向“标准管理”，要求流程规范、数据分析等；从“线性思维”向“系统思维”转变，要求数据共享、智慧决策等。

       朱晨认为，当前医院管理信息化建设存在三个需要突破的外部问题。首先是数据共享问题。基于多源数据的综合分析，是医院管理未来能实现数据赋能的重要基础。第二是管理标准化的问题。管理流程的标准化再造或管理流程重构，是医院管理信息化建设的首要前提。第三是数据安全问题。医院应遵照法律法规要求，首先解决管理人员的数据安全意识问题，在分级授权、数据上报、二次利用等方面注重数据安全保护。

       朱晨分享了医院管理信息化建设中的几点体会。第一推进医院信息化建设的目的，是为了实现特定阶段的主要管理目标，而非单纯为了信息化而信息化。第二，管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。要根据医院实际情况合理推进。第三，医院运营管理的终极目标是提供高质量的诊疗服务，而非单纯提升营收。第四，“三位一体”智慧医院建设不能简单分为三个方向单独建设，必须同时重视“一体”的系统工程规划。

       观看讲座后中心主任张启军说，为什么组织大家观看医院信息化建设讲座有两点原因。一是我们从事的区域健康信息化工作基础在医院，我们区域健康信息平台数据来源于医院，我们要对医院信息化内涵有所了解才能做好区域健康信息化工作。二是信息化技术更新迭代速度极快，我们只有不断学习才能跟上形势，我们中心的同志尤其是年轻同志要多学习，掌握本事才能适应重要岗位的需要，实现自将价值，为卫生健康信息事业做出贡献。

李兵报道  闫帅摄影

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审核：武金玲

编辑：石丽丽